推動太陽能公司多元發展，實現“四個轉變”，人是關鍵。太陽能公司將結合這次主題教育，找準差距，切實抓好人才隊伍建設，進一步細化調整公司人才隊伍建設規劃，明確人才隊伍的建設總體方向；同時，加強對后備人才隊伍的建設力度，公司本部根據機構改革情況，做好后續的崗位與職級對應工作，并結合機構改革情況修訂公司薪酬制度和考核制度；加強各大區、子公司薪酬管理、選人用人情況的調研，規范制度流程。同時，進一步加強公司系統后備干部隊伍建設力度，做好后備干部隊伍培養，加強后備人才的培訓并提供更多崗位鍛煉機會，強化人才的梯隊建設，為公司發展提供人才支撐。